Uma estratégia de ativos mais moderna: o leasing
O novo cenário económico para os operadores da cadeia de abastecimento implica:
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A necessidade de adotar tecnologias com baixas emissões e respeitadoras do ambiente como uma verdadeira vantagem competitiva.
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A escassez de mão-de-obra e o aumento dos custos que favorecem a automatização, a robotização e a contratação de especialistas externos altamente qualificados.
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A implementação de uma tomada de decisões mais ágil apoiada pela tecnologia blockchain, pela inteligência artificial e desvinculada do investimento fixo em ativos de longa duração.
Por conseguinte, para melhorar a rentabilidade atual e garantir a viabilidade a longo prazo de um projeto empresarial, é necessário dispor imediatamente de activos adaptados aos desafios do novo cenário económico.
Armazenar, produzir ou processar produtos com temperatura controlada com os activos que a Dawsongroup TCS disponibiliza de forma ágil e sem necessidade de financiamento, significa eliminar o risco de investimento e adotar uma Estratégia de Activos mais Moderna.
A Estratégia de Activos Modernos centra-se na minimização do CUSTO DE OPORTUNIDADE que é normalmente gerado pelas estratégias de investimento em activos convencionais. Um custo de oportunidade mais baixo significa uma maior rendibilidade final.
ESTRATÉGIA MODERNA
UTILIZAÇÃO Activos Dawsongroup 
Agilidade de resposta ao lançamento de novos projectos.
Flexibilidade de activos em múltiplos formatos e funções, intercambiáveis conforme necessário.
Maior disponibilidade de recursos financeiros próprios para outros projectos.
Com consultoria especializada em Refrigeração Industrial para uma utilização óptima dos activos.
Taxa fixa mensal com tudo incluído.
ESTRATÉGIA CONVENCIONAL
INVESTIR em activos próprios 
Necessidade de ultrapassar um período inicial antes de poder utilizar o investimento a efetuar.
Rigidez dos tipos de utilização e das capacidades de produção.
Drenagem de recursos financeiros que pode afetar outras áreas da empresa.
Necessidade de localizar e pagar ou dispensar a consultoria especializada.
Com custos de manutenção.
Utilizar os activos do Dawsongroup
ESTRATÉGIA MODERNA
- Agilidade de resposta ao lançamento de novos projetos, sem necessidade de recorrer ao outsourcing externo, perdendo o controlo do processo interno.
- Flexibilidade através do fornecimento de ativos em múltiplos formatos e funções, que são intercambiáveis de acordo com as necessidades do momento.
- Eliminação de ativos ociosos nas horas de menor movimento.
- Escalabilidade imediata e temporal em função do crescimento da empresa.
- Aumento da disponibilidade de recursos financeiros próprios para outros projetos comerciais.
- Não há dívidas no balanço.
- Com consultoria especializada em Refrigeração Industrial para uma utilização óptima e eficiente dos ativos, sem qualquer custo.
- Com uma taxa mensal fixa com tudo incluído.
- Serviço de manutenção e assistência técnica incluídos.
- Sem o custo oculto da obsolescência tecnológica.
Investimento em activos próprios
ESTRATÉGIA CONVENCIONAL
- A necessidade de ultrapassar um período inicial, por vezes excessivamente longo, antes de poder utilizar o investimento a efetuar.
- Rigidez nos tipos de utilização e nas capacidades de produção, uma vez que se trata de um ativo fixo.
- Aumento do risco financeiro decorrente de ativos inativos e subutilizados durante a sua vida útil.
- Escalabilidade mais lenta, implicando por vezes a necessidade de adquirir bens imóveis ou contratar pessoal mais especializado.
- Drenagem de recursos financeiros que pode afetar significativamente outras áreas da empresa, como a I&D.
- Piora o rácio de endividamento da empresa, tornando mais difícil e dispendiosa a obtenção de financiamento externo para outras necessidades.
- Se for necessária consultoria especializada, esta tem de ser localizada e paga, ou não é de todo necessária, o que pode ser uma utilização ineficiente do ativo.
- Com custos de manutenção que podem variar muito devido a avarias imprevisíveis e que, devido à inflação, aumentam sempre com o tempo.
- A necessidade de ter sempre disponível pessoal técnico qualificado para manter e reparar o bem.
- Com o problema da obsolescência tecnológica e o custo de ter de se adaptar ao longo do tempo às mudanças regulamentares que afetam o mundo da Refrigeração Industrial.
